Under höstens andra företagslunch var intresset stort för det Jonas Ivarsson delade med sig. Genom Jonas gedigna erfarenhet från Försvarsmakten kombinerat med den rådgivande roll han har idag på olika företag som arbetar aktivt med att höja sin krisberedskap blev det en företagslunch fylld med viktiga tankeställare och insikter.
Jonas gav en enkel struktur, i tre delar, över de område ett företag behöver arbeta igenom för att säkerställa en fungerande verksamhet vid höjt beredskapsläge.
- Säkerhetsperspektiv – att säkerställa en välfungerande säkerhet vid höjt beredskapsläge för:
a) företagets fysiska miljöer
b) sättet företaget hanterar information (IT inkluderat)
c) företagets personal - Redundansperspektiv – att kunna bedriva fortsatt produktion och verksamhet vid höjt beredskapsläge genom att ha säkerställt:
a) företagets leveranskedja
b) en tydlig lagerstrategi
c) tillgång till reservdelar
d) tillgång till reservkraft - Organisationsperspektiv – att ha säkerställt en välfungerande personalorganisation vid höjt beredskapsläge i form av:
a) genomförd och uppdaterad disponibilitets kontroll
b) vetskap om krigsplacerad personal
c) företagets krigsorganisation
Driver du företag och undrar var du ska börja?
Som företag, menar Jonas, är det viktigast att börja! Ta det i mindre delar och bygga på steg för steg.
På MSBs hemsida hittar du användbara manualer och checklistor. TILL MSB
Under lunchen gav också Staffanstorps kommuns Räddningschef, Bertil Persson, en uppdatering av beredskapsläget i kommunen. Sammanfattningsvis är läget gott och kommunen har under flera årstid arbetat medvetet och aktivt med dessa frågorna. I dagsläget ligger därför Staffanstorps kommun i framkant med en god beredskap.
